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股票涨跌几个点怎么算:對公司發展的建議

中国股票涨跌颜色 www.244224.live   作為一個企業,除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有:

      ◆對外而言:形象品牌健康,品質有保證,信譽度高,價格有優勢,交期迅速,服務好,對客戶反映較快;

      ◆對內而言:分工明細,職責清晰,權力明確,管理有力,制度健全;

  部門之間協助與監管有序,有章可循,且能達到制約和權力的平衡。企業與員工的規劃科學合理,共同進步,以公司為家,有創新的意識,有活力。這是企業的生存之本,也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝,達到企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要達到這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層領導和所有管理者一起努力來實施。

  為了公司的長遠發展考慮,公司可從以下方面著手突破:

      1.人才的引進、留住及激勵。

      2.正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

      3.將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:
       ㈠ 建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;
       ㈡ 建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。
       ㈢ 繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。

      4.完善員工福利制度等一系列制度,從細節著手,為員工著想,將關懷落到實處。
      5.加強對基礎干部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。
      6.培養員工創新和節約的意識。

      以上是本人的一點所思所想,希望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發展。


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