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如何计算自己买的股票涨跌幅:公司召開2013年度首次管理工作會議

中国股票涨跌颜色 www.244224.live   鎮江泛美汽車零部件有限公司2013年首次管理工作會議于元月9日召開,公司全體部門經理以上管理人員出席了會議。

  會議回顧了2012年的歷程:面對全球經濟不景氣的宏觀背景,公司經理層和全體員工團結一心,奮力拼搏,取得了銷售、利稅雙增長的較好成績,其中產品銷售總值比上年度增長了30%。但是公司管理粗放、后勁不足、質量和服務都不能達到理想狀態等問題也暴露無遺。

  會議評價了各部門2012年的工作表現,進一步明確職能職責,同時宣布企業管理部正式投入管理序列運轉。

  公司管理團隊針對一個勞動密集型企業面對工資成本大幅上升的嚴酷現實,明確了“向管理要效益”將成為2013年的全年工作的綱領?;嵋槊魅誹岢雋恕案韃棵毆ぷ鞒絳蚧?、制度化、標準化;公司管理模式集約化”的總目標;同時提出要大力增強企業的凝聚力和向心力,讓員工產生歸屬感,同時在公司的降耗、提效、攻關、改進、整頓、安全等專項工作方面都向相關部門提出了要求。

  為增加員工責任心和配合、服務意識,公司明確了自2013年起實行內外部投訴制度:任何員工都有權對公司所有管理人員或者工作人員就服務意識、協作精神、工作質量等進行抱怨或者投訴,抱怨或投訴以電子郵件方式直接發送給總經理;總經理在收到投訴后會不公開派員了解情況,只要事實基本正確,投訴均成立,將直接扣除被投訴人(必要時包含被投訴部門的部門長)考核分和考核工資。

  公司也將按照更加精簡務實的原則改革會議制度,對生產晨會、經理辦公會、項目專題會等,均作了一定的調整和規范。

  會議要求各部門認真制定本部門2013年的目標和責任狀,帶領全體員工,努力實現公司公司2013年的發展規劃。


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